2月26日至27日，中铁四局上海公司召开年头系列聚会，通报宣贯结局党代会和年头系列聚会心灵，周密总结了公司2024年各项做事，磋议布置了2025年要点工作。聚会夸大，2025年要锚定公司第二次党代会“12345”兴盛思绪，周旋稳中求进总基调，进一步深化变革、擢升料理，完毕量的合理增进和质的有用擢升，周密谱写树立局内高质地兴盛企业新篇章。会后，公司各单元神速掀起进修年头系列聚会心灵高潮，营造了“学心灵、知现象、明工作、强行为”的的优异气氛，准确将聚会心灵转化为饱动2025年各项做事的健旺气力。

　　青浦区域项目部构造十足员工进修宣贯公司年头系列聚会心灵，并连结公司年度总体央浼和倾向，布置项目2025年做事：

　　三是饱动EPC形式下打算施工协同提效，依托BIM优化安装式施工节点，落实“日检周评”闭环料理，依期告竣主体封顶节点倾向。

　　三是饱动EPC形式下打算施工协同提效，依托BIM优化安装式施工节点，落实“日检周评”闭环料理，依期告竣主体封顶节点倾向。

　　沪通铁途项目部召开年头系列聚会心灵进修宣贯会，连结现场施工转机等现实情状，对项目做事作编造布置：

　　一是锚定节点倾向，深化工作领悟，实行“日调动、周安置、月总结”机造，优化资源摆设，保证项目树立；

　　三是深化降本增效，周旋“无筹谋不商务”规矩，督促商务筹谋收获转化，郑重排查整改“一扣两超”题目；

　　一是锚定节点倾向，深化工作领悟，实行“日调动、周安置、月总结”机造，优化资源摆设，保证项目树立；

　　三是深化降本增效，周旋“无筹谋不商务”规矩，督促商务筹谋收获转化，郑重排查整改“一扣两超”题目；

　　地铁21号线项目部构造十足员工进修宣贯公司年头系列聚会心灵，连结现实情状，编造布置项目做事：

　　二是坚固创办平安质地红线认识，深化危机辨识管控，加大平安隐患排查管辖力度，做到平安临盆零事变；

　　二是坚固创办平安质地红线认识，深化危机辨识管控，加大平安隐患排查管辖力度，做到平安临盆零事变；

　　连云港区域项目部构造十足员工进修宣贯公司年头系列聚会心灵，并连结公司年度总体央浼和倾向，布置项目2025年做事：

　　一是厉酷落实平安临盆仔肩造，展开常态化平安培植培训与应急操练，要点针对高危机工序实行专项排查整饬；

　　二是以“全周期本钱管控”为焦点，优化项目预算编造，巩固二次筹划筹谋，厉酷审批流程，厉控非临盆性开支；

　　三是继续展开“两扣一超”自查自纠，树立月度自查台账，要点核查物资领用、死板台班、工程计量等症结；

　　一是厉酷落实平安临盆仔肩造，展开常态化平安培植培训与应急操练，要点针对高危机工序实行专项排查整饬；

　　二是以“全周期本钱管控”为焦点，优化项目预算编造，巩固二次筹划筹谋，厉酷审批流程，厉控非临盆性开支；

　　三是继续展开“两扣一超”自查自纠，树立月度自查台账，要点核查物资领用、死板台班、工程计量等症结；

　　嘉闵线标项目部构造十足员工进修宣贯公司年头系列聚会心灵，并连结项目现实情状，对年度做事实行布置：

　　闵行奉贤区域项目部构造十足职工进修宣贯公司年头系列聚会心灵，并连结各项目施工转机及年度安置，布置做事陈设：

　　交大改进区项目部构造十足员工进修宣贯公司年头系列聚会心灵，并连结项目现实，对整年要点做事实行周密布置：

　　一是深化党修引颈协调，通过创岗修区、联修共修等机造，深化党修正在施工临盆、平安质地、本事改进等周围的引颈用意；

　　二是厉守平安质地底线，深化平安穿透式料理，压实全员仔肩链条，深化岗前培训、隐患整饬及流程管控；

　　一是深化党修引颈协调，通过创岗修区、联修共修等机造，深化党修正在施工临盆、平安质地、本事改进等周围的引颈用意；

　　二是厉守平安质地底线，深化平安穿透式料理，压实全员仔肩链条，深化岗前培训、隐患整饬及流程管控；

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