凭据业主的请乞降第四、五合同段工程的实在环境，我公司于20xx年7月组筑了“监理合同段总监理工程师办公室”。总监办设总监理工程师1名，工程部长1名，并装备道途、布局、丈量、试验、计量等专业监理工程师和监理员、试验员，构成各机能部分，展开监理使命。加入监理职员24人，行政及辅帮职员5人，共计加入29人。进入工地后，按照合同章程和业主使命请求20xx年8月8日开工的使命指示，我办于20xx年6月6日进场后疾速举办了驻地创立，7月20日总监办的使命已根本扫数打开，满意奉行工程监理的使命请求，同时总监办疾速结构监理职员，凭据相闭合同文献和技巧类型请求，贯串本工程的特色，精细造订了《监理经营》、《施工监理奉行细则》，明了各级监理职员的责权，落实种种监理法式，如质地搜检表格行使法式、文献传达法式、种种集会轨造等，使监理使命逐渐走上法式化、类型化、尺度化的轨道。

　　正在全数施工监理经过中，总监办厉酷根据拟定的工程质地方针来结构和职掌施工，而且深化质地教学，进步监理职员的质地认识，确保全数工程正在完成验收中抵达优异工程的尺度。

　　（1）做好工程施工前指示与协和使命；正在卖力审核打算文献和承包人的工程进度预备（含施工结构打算）的基本上，对打算有疑义或不详的地方，实时向业主提出并与打算及相闭部分洽商处理，避免了施工的盲目性，尽力做到群策群力，十拿九稳，赢得了优秀的经济成果和社会成果。

　　（2）验收承包人的施工定线；根据合同章程，总监办会同行主、打算部分向承包人现场移交原始基准点、基准线、基准高程的方位和数据，并对承包人的桥梁三角网职掌订线、基点加密、内业预备复核都赐与指示，全经过介入复查、审核使命，直至终末验收报批。

　　（3）促使和协帮承包人筑造完整的质地保障体例；根据合同和类型请求，我办厉酷审核承包人的专职质检担当人和自检专业技巧职员的天分、施工打点履历和生意技巧秤谌、自检规章轨造的筑造和可行水平。

　　（4）厉把进场原料质地闭；正在原料或商品构件订货前，请求承包人务必供应分娩厂家的产物及格证书及试验陈述，并提前对原料样品举办试验，以明了愿意采购与否。同时请求，务必厉酷根据章程的批量和频率对购进的原料举办抽检试验，对不足格的原料坚定赐与清退。

　　（5）厉酷审批承包人的尺度试验；职掌现场施工质地。试验专业监理工程师促使承包人正在开工前务必告终尺度试验（试验监理工程师现场监视搜检），并将试验陈述及试验原料提交中央试验室举办复核试验，然后才可能认定其试验参数和目标的准确与否。

　　（1）明了职掌重点，深化监理法式打点；根据我办造订的监理奉行细则，凭据各分项工程的技巧特色、施工工艺、质地尺度和请求，寻得影响工程质地的

　　环节枢纽和要紧身分，精细造订各项工程的施工、检查、搜检、试验、丈量和成就原料汇总等种种报表，以及各项目工程的中央交验法式。比如土方途基填筑工艺：放线、清表、碾压（填前）、测标高，定标线、填土、整平、碾压、压实度检测等。通细致腻的监视、搜检、验收、扫数跟踪每道工序的每一个质地枢纽，做到了有差、漏不签认，有过失或有质地隐患坚定返工，把质地隐患歼灭正在萌芽状况。

　　（2）调动承包商质地保障体例的主观能动性；一个优质、场面的工程，不是单靠监理，更要紧的是仰赖施工单元的周到结构、类型化施工，尺度和法式化的打点干出来的。正在“监帮贯串”的各个枢纽中，监理工程师所起的要紧效力是促使、搜检施工单元质地保障体例的寻常运作和自控才具。只须施工单元能主动自控，卖力细腻地抓好职掌工程质地的各个首要枢纽，按打算尺度、类型请求处事，实时发掘工程施工中存正在的.质地隐患，改进不良的操作举措，勇于处置已产生的质地事情，才智确保工程质地监理使命的告终。

　　（3）厉酷实施质地尺度，从泉源把好质地闭；正在监理使命奉行经过中，总监办满堂监理职员，都能厉酷实施质地尺度，保持做到：单项工程开工打算使命亏空禁止开工；未经允许的施工图纸不得行使；未经业主或打算部分愿意不得调换打算；未经检查或检查不足格的原料禁止行使；未经试验说明可行的施工工艺禁止采用；前道工序未经签认，后道工序不得举办；检查原料不全或经检查以为不足格的工程不得计量付出工程款。

　　（4）巩固现场旁站监视，实时发掘并处理题目；旁站与巡缉相贯串，是现场监理使命的首要方式。卓殊是对砼浇筑，基本、台背回填等潜匿工程及首要部位和容易发生缺陷的工程部位，咱们都保持全经过、全方位、全天候的旁站监视，以确保工程施工的每一枢纽都能根据监理工程师所允许的施工举措举办，对待非潜匿性的工程旁站与巡视贯串举办，卓殊是正在进度与质地抵触鲜明杰出的地势下，监理职员保持24幼时恪守施工现场，实时发掘题目，处理题目。对待正在施工中显示的突发性的题目，实时地发出指令性文献，令其限日整改或返工，收到了优秀的成果。

　　（5）用“数据”措辞，充溢阐明监理抽检的效力；工程以“数据”为准，这是咱们工程技巧职员最根本的规定，也是监理使命务必根据的原则。是以咱们保持对工地行使的钢材、水泥及砂石料、种种配合比等要紧质地职掌目标试验完全正在监理工程师的旁站下告终，应用试验来指示施工，职掌工程质地，也为施工监理工程的质地评定供应了科学按照。

　　1、要确凿做好以质地监控为中央的“五控”监理使命。总监办多次结构监理职员，用差异样子和举措，卖力熟谙合同条件、监理类型、技巧类型、施工图纸及质地监控的方针和实质，然后凭据已允许的总体施工结构打算及总进度预备、工程总造价，绘造出工程进度打点弧线、我办厉酷审查承包人的旬、月进度预备。促使承包人按预备落实进场的人力、刻板摆设、原料供应、施工打点门径等，中心核实承包人奉行预备的才具及施工韶华安置的合理性，指出预备中分歧理的局部，提出调度窜改预备的实在成见和请求。

　　3、对月度预备的告终随时搜检落实，实时把握实质进度与预备进度的差异，公布调度相应预备的指令。咱们正在合理调控承包人的奉行进度预备时，尽量做到工程付出满意进度预备的请求。当工程进度滞后时，实时促使承包人按合同请求加大职员、刻板摆设的加入，并深化保障质地的门径。总监办永远保持进度遵从质地的准绳，把质地监理贯穿于施工打点的全经过。

　　4、工程进度、计量付出。第四合同段施工进度主要滞后。其要紧是承包人未厉酷施行合同首肯，进场职员、刻板摆设主要亏空，打点虚弱，预备不周，安置不妥，协和不力。总监办多次请求项目司理部施行合同首肯，加大职员、刻板摆设的加入，但见效甚微，多个批复开工的功课面无举办施工。这已主要影响到年度施工预备的告终。鉴于目前近况，总监办督促承包人确凿施行合同首肯，确保广明高速公途能准时告终。第四合同段累计已计量1.12亿元（未产生预付款）。

　　为了深化安静和处境扞卫使命，我办建立了以总监许学锋为组长的安静环保元首幼组，并由王洪宇掌握专职安静环保员，并拟定了安静应急预案，缔结了安静分娩职守书。

　　正在20xx年度的项目监理使命中,我监理部使命职员或许厉酷恪守国度执法、法则和各项轨造，爱岗敬业，对使命卖力担当，真诚取信。卖力施行监理正大在工程创立中“三职掌三打点一协和”的职责，厉酷监理、热忱任职，将工程质地行动监理使命的重中之重，卖力抓好安静分娩和文雅施工，做好工程施工经过中各方的协和使命，完满告终了本项目今年度的监理使命使命，并得到业主的满足和承认。

　　质地是工程的人命和魂魄是监理使命的人命线，也是监理使命恒久的焦点，要永远把质地职掌行动一起监理使命的重中之重，保持“百年大计，质地第一”的准绳，“厉”字当头，狠抓落实，狠抓经过职掌，巩固现场监理，杜绝工程质地事情，实在可通过下面几个方面使命使工程质地永远处正在优秀的受控状况：

　　监理部正在总监理工程师的结构下，凭据实质环境造订精细的监理规章轨造如《监理经营、细则》、《各级监理职员职责》、《种种监理法式》、《监理使命考察措施》、《内部打点轨造》等，使监理职员有章可循，能使监理使命顺手展开并很疾步入正途，同时公司的相应章程筑造健康了各级监理职员岗亭职守质地方针打点职守造、奖罚轨造等并坚定予以落实。

　　监理职员不绝巩固对生意常识的进修，总监理工程师针对差异阶段的施工中心，有结构、有预备、多方面、多样子地对监理职员举办扫数培训、指示。

　　施工单元的自检体例是确保工程质地的基本，要进步工程质地，起初要促使施工单元筑造完整的自检体例，项目司理部应设专职质检工程师，治下各施工队列要有专职质检员，酿成自下而上的质检网，监理部平居监视施工单元自检体例实施强标及相应类型尺度的环境。

　　试验使命是工程施工质地职掌的环节枢纽，做为监理要保持用试验数据措辞，杜绝造、编试验原料的环境显示。原原料的优劣是确定工程质地的基本，要中心抓好料场原料的搜检和进场原料的抽检，不足格的原料禁止进场，进场后抽检不足格的要实时消除退场，试验员要往往收支各料场随机取样并实时试验验证，以确保及格原料用于工程创立。

　　监理预控是响应一个监理秤谌的首要目标，工程质地监理经过中，监理部永远贯彻防备为主、事先监理和主动监理的准绳，正在工序繁杂、技巧难度大的工程开工前，总监结构专业监理工程师会同施工单元配合造订科学、合理的施工计划，正在技巧和打点上赐与帮帮，指导他们尽疾步入正途。对难以降服的技巧难闭，请求各施工单元做好打算使命，有备无患，预防显示质地事情。

　　造订科学打点、确凿可行的施工预备，并能保障落实，是工程能否顺手告终的条件，为实行这一方针要做到以下几点：

　　(2)请求施工单元正在总体施工预备的指示下，编造年、月（季）、旬，以至日预备，满意日保月、月保年，年保总体预备的宗旨。

　　(3)要通过工程总体进度图和形势进度表、单项工程的月、旬进度报表，与总体工程、分项工程的月、旬进度预备举办比照，随时把握工程实质进度与预备的差异，发掘差异，要接纳肯定的奖罚门径、填充刻板职员、投资等方法举办调度，并要对中心工程项目举办中心绪划职掌，以确保工程的准时告终。

　　工程内业原料的完备、健康也是工程质地评定的一局部，要珍视内业原料的料理使命。监理部造订了《监理原料打点轨造》，并成立一名专职档案原料打点职员，对监理原料举办厉酷的打点，以确保档案原料的网罗完备、保管安静、料理类型、归档实时，并能正在完成验收后实时上交各相闭部分。

　　抓好工程质地，加疾工程进度的同时，监理部永远把安静分娩算作工程创立的首要构成局部，保持贯彻到“安静第一、质地第一、防备为主、群防群治”的指示防治，促使施工单元落实各项安静施工门径，平居巡视搜检担心全身分，把安静使命落实到实在职员。终年的监理经过中未产生任何安静分娩事情。

　　价值角逐激烈的市集眼前，一味强求高本质，低本钱的监理职员是不实际的。现场监理项目组行动一个团队，最要紧的是联络和向心力。联络考究的是完全，尺有所短，寸有所长。要提防阐明每个成员的上风，除了那些自正在散漫，喜好创设不谐和身分或者怕苦怕累，贪投幼利的人坚定割舍除表，只须珍爱岗亭，或许自律的人都可能用其所长。

　　一期项目（1#、2#、7#、8#、9#楼）均已告终主体布局分部工程的施工，扫数进入化妆分部、节能分部施工。监理部已根据合同商定，为公司收回合同酬金的60%，共计73.83万元。以上是今年度第五监理部的使命总结，正在本项目今年度的监理奉行经过中，公司元首多次至施工现场搜检指示使命并对我项目部的使命提出了很多指示性的成见，对我监理部平居使命及进步监理任职质地起到了极大的推进效力，正在新的一年里项目监理部将卖力总结履历，为创立单元供应更优质的任职，顺手告终公司交予的监理使命。同时预祝一期项目正在20xx年顺手施工并完成

　　今年度要紧担当天津梅江会展中央二期工程，天津梅江会展中央二期工程位于天津市情意南途与表环线交口。该项工程创立单元为天津国泰会展有限公司，由天津市勘探院勘探，天津市造造打算院打算由中筑三局创立工程股份有限公司总承包施工。

　　天津梅江会展中央二期工程位于天津市情意南途与表环线交口。本工程创立单元为天津国泰会展有限公司，由天津市勘探院勘探，天津市打算院打算，天津市创立工程监理公司监理，中筑三局创立工程股份有限公司总承包施工。工程总造造面积280550m2，地上面积为215882m2，地下面积为64668m2。主旨部位打算用处为集会办公、餐饮文娱、局部幼型展厅及闭连配套，“两翼”共设4个展厅，每个厅设有尺度展位704个。筑成后配合一期项目，承接百般大型集会展览。闭连配套任职特别完整，布局类型为钢筋混凝土布局。屋面为网架金属布局，会展二期工程以钢筋砼框架布局，尤以大跨度多连跨双向预应力钢筋砼布局，创设了天津预应力钢筋砼工程之最。到目前为止主体一经告终，正正在举办幕墙、屋面及二次布局施工。

　　天津梅江会展中央二期工程因为工期异常仓皇，又加上是天津中心工程，质地尺度、安静尺度请求高，工程特色是体量大、难点多、损害源多。正在监理经过中凭据工程的起色环境，别离结构差异的监理幼组，充溢阐明每个监理职员的益处，不绝的夸大工程的首要性，本人带动放弃安息，环节使命亲力亲为，指导公共较好的告终了主体施工阶段的监理使命，供应了高水准的任职，受到了带领部、业主的必然，提拔了单元的任职形势。天津梅江会展中央工程正在带领部、业主、施工单元、监理单元的配合辛勤下，被评为质地安静观摩工地，得到布局海河杯，获得市委书记、市长以及筑交委元首的类似好评。

　　梅江会展中央二期工程除巩固自己监理队列创立表，主动到场图纸审查使命，主动主动提出合理提议，此中不少提议被元首接收为保质地、保安静、保工期。俭朴投资作出了奉献。

　　三、使命举措；正在监理经过中，凭据工程特色及其工程分散环境，土筑共划分3个监理幼组，别离奉行一、二、三区的监理使命，凭据工程80%以上都是高架体的特色，又建立了以总监理工程师为组长的高架体验收幼组。再有其他幼组，比如：钢布局幼组；幕墙监理幼组；屋面监理幼组；安静监理幼组；见证取样监理幼组；装配水电监理幼组；安静搜检幼组；原料监理幼组。咱们通过巩固平居巡视，巩固平行搜检，巩固现场经过职掌，通过联络单、闭照单、监理例会、集会纪要等口头或书面样子实时赐与提示请求其刷新。夸大事前、事中职掌，厉酷过后职掌。使得全数工程永远处于优秀的可职掌状况。有用的避免了安静事情的产生。

　　四、反应公司呼吁，按照工程必要实时举办对新、老职员举办教学，每周保持对项目职员举办生意培训，通过对类型和计划等尺度的进修履历相易，针对的现场实质必要，接纳以老带新的方法，使监理职员急速把握使命的中心和使命的举措，实时高效的进入使命状况，有用的填充了监理职员亏空和监理职员秤谌崎岖不均的缺陷。

　　五、提议：筑造企业文明，调动监理职员主动性。巩固职守心教学，进步生意秤谌、进步监理任职理念，用类型的、高尺度的任职攻克监理市集。

　　六、自己来岁将陆续正在公司的元首下，听从带领部的带领，主动主动的为业主任职，作好本职使命，充裕专业常识，提拔年青气力，充溢调动公共的主动性，决定大凡的告终元首交给的监理使命使命。

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